El proyecto permitirá a SADM experimentar notables beneficios en sus procesos comerciales como cobros externos, facturación y cuentas por cobrar, además de optimizar el servicio de atención al cliente, reducir el tiempo de ejecución de algunos procesos e incrementar la eficiencia y productividad de la compañía
SERVICIOS DE AGUA Y DRENAJE DE MONTERREY OPTIMIZA SUS PROCESOS COMERCIALES CON LA COLABORACIÓN DE INDRA
El proyecto permitirá a SADM experimentar notables beneficios en sus procesos comerciales como cobros externos, facturación y cuentas por cobrar, además de optimizar el servicio de atención al cliente, reducir el tiempo de ejecución de algunos procesos e incrementar la eficiencia y productividad de la compañía
México D.F.; 21 de Abril de 2008- Indra, la multinacional de TI número 1 en España y una de las principales de Europa y Latinoamérica, fue elegida por Servicios de Agua y Drenaje de Monterrey (SADM) -institución encargada del manejo integral de los servicios públicos de agua del Estado de Nuevo León en México-, para implementar la nueva infraestructura tecnológica destinada a soportar la optimización de los procesos comerciales de la compañía y que sirve a más de un millón de usuarios.
Cabe consignar que este proyecto ha permitido a SADM, experimentar notables beneficios en sus procesos comerciales como cobros externos, facturación y cuentas por cobrar. Asimismo, optimizar el servicio de atención al cliente, potenciar la imagen corporativa, reducir el tiempo de ejecución de algunos procesos e incrementar la eficiencia y productividad de la compañía.
“Gracias al conocimiento y experiencia que posee Indra en este tipo de proyectos, SADM ha disminuido en un 60% los tiempos de procesamiento, optimizando procesos comerciales claves para su estrategia de servicio al cliente”, comenta Joseba Lekube, director de Indra en México.
El alcance de este proyecto contempla la recopilación y análisis de la información existente en la empresa, diseño de las estrategias de depuración de datos, diseño y desarrollo de las adaptaciones necesarias al software, implantación y apoyo post-implantación, a través de la puesta en marcha de cuatro fases: Análisis y toma de requerimientos, Optimización y Paralelización de procesos, Implementación de Procesos y Migración de entorno de producción.








