Itera presentó en México a Rita Mulcahy, gurú internacional especializada en administración de proyectos

Rita Mulcahy, experta mundial en administración, quien ofreció una
interesante conferencia para fomentar en nuestro país el uso y el
aprovechamiento de las herramientas de Project Management
(Administración de Proyectos).


Itera presentó en México a Rita Mulcahy, gurú internacional especializada en administración de proyectos

México, D.F. 6 julio de 2008. Itera, empresa mexicana líder en
Latinoamérica en el campo de mejora de procesos de IT, presentó a Rita
Mulcahy, experta mundial en administración, quien ofreció una
interesante conferencia para fomentar en nuestro país el uso y el
aprovechamiento de las herramientas de Project Management
(Administración de Proyectos).

Considerada internacionalmente como una gurú en técnicas avanzadas de
dirección de proyectos, Mulcahy expuso durante su participación la
relevancia que tiene la administración del tiempo, pues planificar tan
sólo una hora de trabajo reduce en cinco las horas laborales.

Rita Mulcahy explicó, entre otros tópicos, cómo manejar múltiples
proyectos en forma exitosa y expresó algunas recomendaciones para
mejorar las habilidades de aquellos que tienen en sus manos la
Administración de Proyectos.
Durante la conferencia, los clientes de Itera tuvieron la oportunidad
de conocer la forma más adecuada de administrar proyectos simultáneos
por medio de RMC Project, que junto con IT Institute, la división de
Formación Avanzada de Itera, imparten cursos a profesionistas
interesados en aprender Project Management, utilizando la metodología
que Rita ha perfeccionado en los últimos 10 años.
La Administración de Proyectos es una metodología que integra las
mejores prácticas a nivel mundial provenientes del PMBOK (Project
Management Body of Knowledge). Las empresas hoy en día tienen áreas o
responsables del desarrollo de múltiples proyectos los cuales deben
ser administrados y gestionados, y para lo cual se imponen controles,
se establecen métricas y se ocupan cuantiosos recursos.

Un portafolio de proyectos mal administrado deviene en situaciones que
rebasan presupuestos, se alargan o simplemente fracasan, con
desperdicio de recursos y personal sin lograr los objetivos del
negocio. Por lo anterior es importante aplicar la estrategia adecuada
y la Administración de Proyectos.

Itera actualmente es la empresa mexicana con mayor reconocimiento en
entrenamiento y certificaciones en Administración de Proyectos, con
clientes como Banco Azteca, Financiera Compartamos, PEMEX Refinación,
IMSS, entre otros. Imparte cursos en diversos países como México (D.F.
y Monterrey), Colombia, Chile y España.

Para mayor información visite
www.itera.com.mx

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