México D.F. a 17 de junio de 2008. – HP participa como patrocinador premiere en el PMTour México 2008, “1er Congreso Nacional de Dirección de Proyectos”, un foro dirigido a directivos y profesionales de dirección de proyectos de todas las industrias para actualizar sus conocimientos con productos, servicios y soluciones de vanguardia; el Congreso se llevará a cabo del 21 al 24 de junio en el Hotel Sheraton, Centro Histórico.
Durante este “1er Congreso Nacional de Dirección de Proyectos”, HP presentará la solución Demand and Portfolio Management, la cual permite alinear la TI con los objetivos del negocio.
La nueva solución Demand and Portfolio Management combina nuevos servicios de consultoría, integración y capacitación con el software Project and Portfolio Management Center (PPM) de HP, y está diseñada para asegurar que el departamento de TI entregue proyectos que impulsen el crecimiento de la empresa y mejoren su competitividad.
La solución forma parte de la oferta HP Service Management dentro del portafolio de Optimización de Tecnología de Negocios (BTO, Business Technology Optimization, por sus siglas en inglés), que aprovecha el software y los servicios de aplicaciones y administración de HP para ayudar a los clientes a resolver el reto de alinear los negocios con la TI, administrar los servicios de TI y automatizar los cambios.
Los CIOs y otros ejecutivos se enfrentan al reto de optimizar la entrega de los proyectos de TI, los servicios empresariales y los niveles de servicio. Con frecuencia carecen de los recursos para administrar y emitir reportes sobre las solicitudes al departamento de TI. En junio del 2007, The Economist Intelligence Unit, a petición de HP, identificó niveles inaceptables de demoras de TI.(1)
En casi la mitad de las compañías encuestadas, el 25 por ciento o más de los proyectos de TI se entregan con retraso. El 57 por ciento encuestado, sólo una de cada dos iniciativas de TI produce resultados de negocio positivos.
La solución HP Demand and Portfolio Management ofrece al departamento de TI un sistema empresarial que le permite ver todo el trabajo solicitado por la compañía, todo el trabajo que está realizando internamente y luego priorizar ese trabajo desde una perspectiva de costo y gente.
El departamento de TI puede entonces optimizar el portafolio para que los resultados generen una combinación adecuada de trabajo que cumpla los objetivos de negocio. El software y servicios integrados de HP permiten a los clientes tomar la decisión correcta desde el principio, lo que elimina el financiamiento de propuestas y proyectos equivocados.
“No cabe duda de que los CEOs y los CIOs tienen el deseo mutuo de lograr los mejores resultados de negocio; el problema radica en la implementación”, dijo Analaura Roque, Gerente de Mercadotecnia de Servicios de HP México. “Demand and Portfolio Management de HP brinda a los clientes una solución completa que les permite comprender los proyectos y alinearlos con los objetivos de negocio”.
La solución Demand and Portfolio Management de HP aprovecha el amplio portafolio de software y servicios de HP, el cual genera mejores resultados de negocio. Los componentes clave de la solución son:
Servicios de consultoría e integración: los servicios HP Demand and Portfolio Management abarcan todo el ciclo de vida de la estrategia de TI, de la arquitectura, del diseño de procesos y de la implementación de software. Los servicios específicos son:
· Consultoría en gobernabilidad de TI a través de la metodología HP IT Governance Framework basada en ITIL, COBIT, PRINCE2 / PMI, ISO/IEC 20000, ISO 9001 y otras mejores prácticas de la industria.
· Talleres de capacitación para revisar e identificar con rapidez las áreas de mayor importancia para la empresa.
· Definición del portafolio de servicios, infraestructura y aplicaciones, y la estructuración de la documentación relacionada.
· Diseño de procesos para el portafolio de proyectos de TI y el ciclo de vida de los servicios desde la oferta hasta la demanda.
· Diseño e implementación de la tecnología de software HP PPM Center.
· Implementación de mejores prácticas para la administración de programas/proyectos con consultores certificados en PMI.
· Administración de cambios, incluyendo la administración de programas y transformación organizacional.
Los Servicios de capacitación: HP ofrecen capacitación con un extenso currículo que abarca desde estrategias de negocio hasta operaciones enfocadas en el análisis empresarial y la administración de proyectos. Asimismo, se ofrecen cursos de capacitación PPM Center por producto específico. Los cursos específicos son:
· Cursos de Análisis Empresarial: Principios del Análisis Empresarial; Habilidades PM para Analistas de Negocio; Definición de Requerimientos de Alta Calidad, Certificación BACP.
· Cursos de Administración de Proyectos (PM): Administración de Proyectos de TI; Simulación de PM: “Competir por los Resultados”; Aspectos Fundamentales de PM; Administración de Riesgos en PM, Control de Costos y Programación PM, Certificación en PMP y CAPM.
· Capacitación en Productos PPM Center.
HP Project and Portfolio Management (PPM) Center: El HP Software PPM Center se compone de módulos de software integrados que permiten automatizar e implementar los procesos de administración de demanda y portafolio. HP Software PPM Center se integra en HP Service Management Center para implementar un ciclo de vida completo del servicio: desde la estrategia hasta las operaciones. La implementación de HP PPM Center se basa en el grado de madurez de la gobernabilidad de TI del cliente, la cual analiza todos los aspectos de gobernabilidad del cliente o aquéllos que requieren mayor prioridad. La solución PPM Center consiste en:
Administración de Demanda
Administración de Portafolio
Administración de Proyectos
Administración de Programas
Administración de Recursos
Administración de Tiempo
Administración Financiera
Administración de Implementación
Catálogo ServiceCenter
Para más información sobre la solución HP Service Management, visite www.hp.com/go/servicemanagement.
